壽險業流年不利，為彌補匯率損失，部分業者選擇「賣老債」實現獲利，看在資深金融圈主管眼中，此舉其實很危險，更有加重壽險業利差損的風險。

「現在壽險對外銷售利率2%多的保單，但新台幣哪有2%多的固定收益商品可投資」，金融圈主管分析，為拉高報酬率，保險業只好去海外買債券，「但看起來利率較高的債券，卻又碰到避險成本高昂的匯損問題，怎麼買都是虧。」

為了解決匯損，出售利率較高的債券實現獲利是最快的辦法，但如此一來，卻會加重壽險業利差損。

金融圈主管說，保單對壽險而言是負債，舉例而言，「以前賣出5%利率的保單，然後拿這些錢，去買利率5%、6%的債券，資產和負債平衡，這樣不會有問題，現在為彌補匯損，把老債賣掉了，卻還是要付出5%、6%的利率給保戶，而新買進的債券利率是1%、2%，不是擴大了利差損問題嗎？」

央行在去年底的理監事會議參考資料裡指出，我國壽險資金持續投資國外有價證券，多反映國人理財多元化及資產配置全球化的需求，以及壽險公司資產負債期限錯配問題。因國內公債發行規模小，且平均剩餘年限不及10年，無法因應其投資所需，造成壽險業大幅增加國外投資。

央行表示，壽險業資產負債期限錯配問題不易改善。以2017年為例，壽險業保險負債平均存續期間20至25年，而資產投資平均存續期間不及一半，僅8至10年。